君远2005年管理培训课程计划
■ 君远管理咨询公司作为华南资深的咨询培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做（请致电或E-mail索取详细课程资料）。
■ 联系方式：广州君远企业管理咨询顾问中心培训事业部
Tel：(020)8232-8755 8837-9606 Fax：8232-8755-810
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：(020)3383-6795
【重点推荐课程】
◆ 区域经理与经销商管理-----(03月18-19日.广州)
◆ 企业内部培训师(TTT)培训--(05月28-29日.广州)
◆ 生产计划与物料控制-------(06月18-19日.广州)
◆ 产品经理进阶培训---------(07月09-10日.广州)
◆ 非人力资源的人力资源管理-(07月30-31日.广州)
◆ 非财务人员的财务管理-----(08月20-21日.广州)
◆ 现场管理与改善-----------(09月10-11日.广州)
◆ 生产主管管理技能提升-----(09月24-25日.广州)
◆ 大客户销售与管理---------(11月05-06日.广州)
◆ 培训体系规划与管理-------(11月19-20日.广州)
◆ 中层干部管理技能提升-----(12月10-11日.广州)
◆ 高层干部企业战略研讨-----(12月24-25日.广州) |
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【管理技能类】
◆ 高效沟通技巧
◆ 工作计划的制定与执行
◆ 时间管理
◆ 高效的会议管理技巧
◆ 职业礼仪与职业形象
◆ 秘书及行政助理的管理技巧 |
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【市场销售类】
◆ 营销计划的制定与实施
◆ 促销活动的计划与管理
◆ 品牌策划与品牌营销
◆ 客户满意与服务技巧
◆ 渠道建设、管理与控制
◆ 顾问式销售
◆ 商务谈判技巧
◆ 电话销售技巧
◆ 店面销售技巧 |
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【人力资源类】
◆ 人才选拔与招聘
◆ 员工职业生涯规划
◆ 如何有效激励员工
◆ 战略人力资源规划
◆ 薪酬体系设计与管理
◆ 新员工职业化培训 |
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【生产质量类】
◆ 现代品质管理MQM培训
◆ 企业物流管理
◆ 5S管理基础与实务
◆ 全员质量意识培训
◆ 问题分析与解决
◆ 采购与供应链管理
◆ 班组日常管理
◆ JIT精益生产方式
◆ 生产计划与物料控制
◆ 库存控制与管理 |
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【财务投资类】
◆ 企业业绩分析与激励机制
◆ 应收账款的管理与风险控制
◆ 非财务人员的财务管理
◆ 成本管理与控制
◆ 筹划技巧及避税实操
◆ 企业财务管理制度的建立与实施 |
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【综合管理类】
◆ 项目管理
◆ 企业发展战略培训
◆ 企业文化塑造
◆ 中层执行力提升
◆ 高绩效团队建设与管理
◆ 职业经理人的十项
◆ 基层干部管理素质提升
◆ 君远.企业文化核心问题研讨
◆ 君远.企业管理核心问题研讨
◆ 君远.企业战略核心问题研讨 |
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【说明事项】
■ 以上是提前制定之年度培训课程计划，每月增设课程、课程变动及开课具体日期均以当月的推广信息为准。最新信息我们会通过君远网站、邮件及传真即时发布。
■ 公开课培训费用包括：授课、资料、午餐、茶点费用（不包含住宿费用和早晚餐费）。
【君远培训流程（内训）】
◆ 调查了解客户情况，明确客户的真实需求
◆ 依据客户需求及实际状况提出培训建议书，与客户进行充分沟通后确定培训方案
◆ 签定培训协议，进行培训前期准备，按培训方案实施培训
◆ 根据培训评估结果进行培训后续跟踪服务
【君远培训流程（公开课）】
◆ 调查客户需求并依据市场信息确定课程安排
◆ 客户把课程报名回执填写完毕后传真到：020-8232-8755，我们会安排专人为客户服务
◆ 三日内通过银行或邮局付款，并将汇款单传真到020-8232-8755后即完成报名手续
◆ 课前客户会收到课程确认函，包括注意事项及详细日程安排
■ 联系方式：广州君远企业管理咨询顾问中心培训事业部
Tel：(020)8232-8755 8837-9606 Fax：8232-8755-810
联系人：周先生 邓小姐 24小时热线：(020)3383-6795 |
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